Услуги

3a-bukvi-70

Мога да съставя правилната комбинация от услуги, така че да отговаря на нуждите ви.

Консултиране –организационни области

I. Цели и обща стратегия:

  • Мисия, визия и стратегия на организацията – яснота, споделеност и принадлежност;
  • Релевантност и интегрираност на програмите. Разработване, разрастване и разпространение на програмите.

II. Организационни умения за управление на вътрешната среда:

  • Организационна структура и организационно проектиране;
  • Практики на планиране и взимане на решения;
  • Организационни умения за наблюдение на средата и стратегическо мислене и планиране;
  • Организационни умения за финансово планиране, постигане на устойчивост и създаване на приходи;
  • Измерване на постиженията и механизми за оценка на ефективността;
  • Лидерство и мениджмънт Управление на човешките ресурси и доброволческия ресурс– структура и адекватно проектиране на длъжностите; набиране, развиване и задържане;
  • Организационна култура –общи ценности и практики; вътрешни правила и норми.

III. Организационни умения за управление на външната среда:

  • Създаване и управление на външните връзки;
  • Развиване и поддържане на партньорства и сдружения;
  • Присъствие и въвличане на местната общност;
  • Връзки с обществеността и маркетинг на НПО; репутация на организацията.

Обучение – обучителни теми

  • Система за оценка на ефективността;
  • Оценка и анализ на нуждите;
  • Стратегическо планиране;
  • Мисия и визия Екип и екипна комуникация;
  • Обучителни умения – Обучение за обучители.

В зависимост от нуждите, обученията могат да се договорят с последващи практически консултации на място или дистанционно, с цел въвеждане на новите знания.

Оценка – видове и области

  • Оценка на изпълнението (т.е. на ефективността) на проект, програма, стратегия – обхваща оценка по критерии уместност, степен на постигане на целите, ефикасност (степен на ефективно използване на ресурсите), устойчивост. Този тип оценка може да се поръча в средата или в края на изпълнението.
  • Оценка на въздействието – анализира и оценява резултатите от приложението на дадена политика, стратегия, законодателство и т.н. Този вид оценка се провежда след края на изпълнението.
  • Организационна оценка – оценява степента на развитие на организация,силни страни и области, които се нуждаят от подобрение.
  • Оценка на нуждите – анализира потребностите сред група хора (най-често клиенти) от услуги и подкрепа или на екипи (служители на организация) от развитие и професионална подкрепа.

Формуляр за заявка за оценка може да намерите тук.

3b-bukvi-70