Мога да съставя правилната комбинация от услуги, така че да отговаря на нуждите ви.
Консултиране –организационни области
I. Цели и обща стратегия:
- Мисия, визия и стратегия на организацията – яснота, споделеност и принадлежност;
- Релевантност и интегрираност на програмите. Разработване, разрастване и разпространение на програмите.
II. Организационни умения за управление на вътрешната среда:
- Организационна структура и организационно проектиране;
- Практики на планиране и взимане на решения;
- Организационни умения за наблюдение на средата и стратегическо мислене и планиране;
- Организационни умения за финансово планиране, постигане на устойчивост и създаване на приходи;
- Измерване на постиженията и механизми за оценка на ефективността;
- Лидерство и мениджмънт Управление на човешките ресурси и доброволческия ресурс– структура и адекватно проектиране на длъжностите; набиране, развиване и задържане;
- Организационна култура –общи ценности и практики; вътрешни правила и норми.
III. Организационни умения за управление на външната среда:
- Създаване и управление на външните връзки;
- Развиване и поддържане на партньорства и сдружения;
- Присъствие и въвличане на местната общност;
- Връзки с обществеността и маркетинг на НПО; репутация на организацията.
Обучение – обучителни теми
- Система за оценка на ефективността;
- Оценка и анализ на нуждите;
- Стратегическо планиране;
- Мисия и визия Екип и екипна комуникация;
- Обучителни умения – Обучение за обучители.
В зависимост от нуждите, обученията могат да се договорят с последващи практически консултации на място или дистанционно, с цел въвеждане на новите знания.
Оценка – видове и области
- Оценка на изпълнението (т.е. на ефективността) на проект, програма, стратегия – обхваща оценка по критерии уместност, степен на постигане на целите, ефикасност (степен на ефективно използване на ресурсите), устойчивост. Този тип оценка може да се поръча в средата или в края на изпълнението.
- Оценка на въздействието – анализира и оценява резултатите от приложението на дадена политика, стратегия, законодателство и т.н. Този вид оценка се провежда след края на изпълнението.
- Организационна оценка – оценява степента на развитие на организация,силни страни и области, които се нуждаят от подобрение.
- Оценка на нуждите – анализира потребностите сред група хора (най-често клиенти) от услуги и подкрепа или на екипи (служители на организация) от развитие и професионална подкрепа.
Формуляр за заявка за оценка може да намерите тук.